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呆滞物料的处理流程4.1各产线定期提供《呆滞物料明细表》上交至生产办公室，并组织相关人员至现场对呆滞物品进行初步处理。4.2生产部可邀请研发人员、采购人员、质量人员对《呆滞物料明细表》中的具体内容在生产现场进行初步处理，确定初步处理方案。4.3生产部对原材料，半成品的处理时间周期为两个工作日。4.4针对《呆滞物料处理跟踪表》，进行具体处理，并注明处理的时间和所涉及的方案。4.5报经理审批。4.6后期具体处理。4.7呆滞品，每季度处理一次。5报废处理填写报废申请单，后期由公司统一处理。6文件存档生产部对呆滞品处理文档进行整理，保存。7附表7.1《呆滞品处理目录》7.2《呆滞物料处理跟踪表》ERP编号OA编号类别名称规格单位报废数量单价总价
总资金0呆滞物料处理跟踪表编号：品名货物编号型号规格ERP编号呆滞时间数量价值初步处理意见：（具体处理部门、处理方案）：报废；□：转维修部；□：继续留库；□：生产领用；：拆用；□：研发领用；□：转用；□：与厂家交换初步处理结果：（处理方案、时间（开始处理时间和预计完成时间）、涉及金额）签字：时间：财务确认：？签字：时间：总经理审批：签字：时间：注：可附《呆滞品处理目录》具体处理。
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