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开云 开云体育平台MES熟了智慧工厂找到关键拼图

发布时间:2023-08-12 05:49:15 人气:

  Kaiyun 开云Kaiyun 开云Kaiyun 开云潮电智库将在此会议上为各潮电领域的伙伴,开放生态合作系统,持续为行业创造价值,释放产业潜能,推动行业创新和产业规模化。

  如果说智能手机改变了人们的生活方式,那么信息系统则重塑了企业的生态环境。

  20年前,一场自上而下的信息化革命在制造行业兴起。彼时珠三角地区先行,很快席卷全国。

  “不上ERP是等死,上ERP是找死。”当年这句浓浓悲壮味的口号中,透露出制造企业对于信息化管理的坚强决心。

  特别是面板和显示屏厂,因为组织规模庞大,业务模块众多,进销存管理复杂等特点,成为了最早上线信息系统的群体之一。确实,在接下来的全球化智能手机市场供应链格局形成中,信息化成为行业竞争决胜关键。

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  目前制造企业面临的问题与矛盾,尤以后端仓储和车间生产断层最为突出。“ERP是数据录入后的全面管理,但仓储到车间形成了信息孤岛,工序与工序之间更是数据断层,基本属于管理盲区。”某企业CIO直白的说,“随着生产自动化水平的提高,数据和设备比人更可靠。”

  MES专业供应服务商深圳鼎立特公司对企业生产智造有着深刻的理解,也是行业知名的智慧工厂全栈方案提供商。公司MES项目负责人桑林以专家顾问的身份,与其团队几乎走访了全国所有的大小面板和屏厂。

  桑林认为,在新的竞争环境中,随着对品控要求近乎苛刻的提高,客户技改的意愿和决心非常强烈,而且都是“一把手工程”。

  对企业而言,MES绝对不是简单的一个管理软件,更应该是精益生产的软件载体,是促进精益生产落地的有效手段。

  在制造企业的升级进化中,德国最早提出了“工业4.0”的概念,是指利用物联信息系统(CPS)将生产中的供应,制造,销售信息数据化、智慧化,最后达到快速,有效,个人化的产品供应。

  “中国制造2025”与德国“工业4.0”的合作对接渊源已久。根据中德双方签署的《中德合作行动纲要》中,有关工业4.0合作的内容共有4条,第1条就明确提出要实现工业生产的数字化。

  工业4.0时代,智能工厂面临的大规模个性化定制的生产问题,必须由各个系统(PLM、MES、现场数据采集系统等)进行承接和解决。

  追本溯源,MES系统由美国AMR公司在上世纪90年代初提出,旨在加强MRP计划的执行功能,把MRP计划通过执行系统同车间作业现场控制系统联系起来。

  从国外的发展趋势看,已经形成了一批MES软件产品商和行业解决方案商。ERP和MES系统的分工也愈加清晰。企业智能制造的应用焦点已经由ERP转向MES,MES系统已经由ERP的配角转变为生产管家的主角。

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  随着CPS赛博物理系统正在逐步成为指导智能工厂建设的重要因素,物联网IoT的影响范围和对象越来越大,MES将对更多的“人、机、料、法、环”的信息进行闭环处理,从采集、传输、分析、控制、乃至巨大的提升。

  根据走访获悉,目前各大智能手机品牌厂商已经明确要求供应链必须上线MES。国内巨头H公司甚至直接实现数据穿透管理,以提高产品良率。

  数据君的一个发小,现为东莞某生产线多名工人的仓储主管,他诉苦说,“由于人为因素,从仓库到车间的物料难免会有不少损耗,而且我也说不清具体损耗在了哪里,因此总会受到领导的质疑。”

  开云 开云体育平台“为了追求生产速度,挣到更多的计件工资,一些工人将生产过程产生的次品先藏起来,时间越长堆积越多。导致仓储的数据与生产不匹配,而且良率很难统计。”某屏厂老板表示,物料从仓储到车间的损耗,高达25%。

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  凭借对企业生产线的深入调研,桑林分析指出,上线MES,一是会改变工人原有相对自由散漫的工作习惯,比如以前来料多少做多少,完全靠主观经验去评估,现在要生成具体的数据;二是因为扫码,数据输入等流程,MES系统对生产效率有微小程度的影响,在既有计件标准下难以提高工人收入。

  所以,上线MES的阻力,根本还是来自于“人”的因素。但是在MES系统运行正常后,信息化的加持会让工人的工作流程更加明朗、轻松,生产效率和相应收入也会随之提高。

  桑林说,“这是一场企业对品质意识,对固有习惯,对竞争生态的革命,是典型的一把手工程。”

  当家电、智能手机、智能手表、平板、笔记本电脑等市场阵营逐步成型,也意味着品牌之间的竞争更加白热化。事实上,作为最重要的供应链,目前大多数屏厂产能都属于“吃不饱”的状态。

  某屏厂品控经理称,“产品良率哪怕提升1%,工厂可能就会得到品牌的订单,从而甩掉一批对手。”

  从成本、订单以及与品牌合作的多维度考量,越来越多的企业高管意识到,MES系统正在成为承载工厂核心的运营平台。

  服务于车间制造是MES的最核心的任务,因此越来越多的企业不仅考虑采购先进的设备,也希望通过MES将工艺研发、品质管控、精益制造、协同供应链等进行统一。

  MES系统的终极目标,是在用户订单发起后,从仓储到生产环节,可以通过对数据的关联分析,使整个生产流程可视化,生产计划最优化,生产效率最高化,最终实现质量最优化,为企业降本增效。

  但不得不说,行业实施与应用难点仍在。据悉,不少标准方案落地时与用户的实际情况脱离,供需双方矛盾不断升级。

  “一是模块联动,二是实施经验。”桑林说,这两点最考验MES厂商的综合实力。

  智慧工厂建设中,MES系统能对每一个制造相关的生产指令能够精准调度、追踪、监控,达到电子组装行业可视化要求的重要一环。不过单纯的模块优化功能,并不能完全体现MES的威力。与各产线的人和物、生产各部门、仓储管理之间联动,才能让企业信息管理更加得心应手。

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  桑林描绘了鼎立特智屏MES的具体应用场景:工厂管理人员使用PAD针对与物料的备货、配送、签收,解决了仓储信息的及时性、准确性,同时生产班长每日现场开工单后,系统自动分配生产任务与工时到工位,下发指令开始领料、配送;现场工作人员使用大屏查看工艺文件,技术修改通知信息,物流配送实时情况,工作完成时大屏提报完工。

  截止目前,鼎立特智屏MES系统及相关配套软件已被不少行业知名屏厂采用,且广受好评。

  不仅如此,旭日大数据获悉,鼎立特一直在加强研发投入,现在拥有19项自主软著,并具备了建立智能无人仓库的能力。其MES系统可以在呆滞物料处理、加工参数获取,以及物料短缺、生产质量预警、智能生产排程等方面实现联动管理,精准数据为企业分析决策带来帮助。

  在实施经验上,桑林自信的表示,不管任意产品任意规模的屏厂MES系统,鼎立特在30天内均可以完成实施并落地使用。

  此外,与ERP层的BI分析处理不同的是,MES产生的制造数据不仅包括结构化数据,还包括海量的非结构化数据如实时历史数据库、图片等。比如,原来生产线的数据以每个工作日统计,MES对生产的管控则需要以每片为统计单位。

  对此桑林介绍说,从经验出发,鼎立特对数据库结构,数据负载平衡等方面做了程序上的优化,并且经过了实战检验。采用新型数据库,不仅摆脱了国外软件版权授权风险,而且数据管理指标更优。目前某单一客户的系统数据容量已经达到350亿条数据,完全可以满足用户需求。

  “MES将是我们开云 开云体育平台提升制造质量的核心,是打造智慧工厂的关键拼图。”有企业CIO直言,毕竟MES的实施会涉及制造企业最核心的生产业务,而且个性化非常强,因此自己在选型MES的时候非常谨慎。

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