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仓库呆滞物料处理流程_0开云体育 开云官网9777doc

发布时间:2023-08-12 05:48:21 人气:

  呆滞料处理管理规定 呆滞物料处理流程图 序号 程序 责任部门/责任人 表单 作业内容 1 资材仓库 《呆滞物料明细表》 资材仓库对工程变更,采购购买错误,申购错误,业务变更订单,库存12个月以及其他原因造成的呆滞物料进行统计。 2 品质部 《呆滞物料明细表》 品质对资材仓库所统计的库存12个月呆滞物料进行品质的判定,品质不良的按《不良品报废管理规定》处理。 3 资材PMC 《呆滞物料明细表》 资材PMC对《呆滞物料明细表》进行订单的核对,审查现有订单是否有用到,两个工作日内回复。 4 资材采购 《呆滞物料明细表》 资材采购针对呆滞的原材料进行退换料及低价卖出等相关处理方案,并标明具体的完成时间,两个工作日内回复。 5 技术中心 《呆滞物料明细表》 针对呆滞物料进行评估是否可以代用,并出具代用方案。两个工作日内回复。 备注:经以上流程呆滞物料仍不能处理的,由资材仓库出具《报废申请单》以上各部门会签后按《报废处理流程》处理。 2.呆滞物料处理管理规定 1 目的 为了规范呆滞物料管理,避免公司库存物料的积压,以达到物尽其用,开云 开云体育减少资金积压的目的。 2 范围 2.1呆滞物料的定义: 2.1.1凡储存过久已无使用机会,或虽有使用机会但用量极少且存量多有变质的顾虑,或因陈腐,劣化,变更等现状已不适应需专案处理的料品。 2.1.2呆滞物料包括呆滞原材料,呆滞半成品,呆滞成品。 2.2呆滞物料的范围: 2.2.1 对良好状态的原材料、外购件及外协件,存储超过个月,在以后的生产中没有机会使用或者很少使用的对成品、半成品,凡在制或制成后客户取消订单、过多库存等因素影响,储存超过1年以上的 呆滞物料的处理申请 品质部对呆滞物料进行检验 OK PMC对其审核是否有订单用 采购评估是否可以退换料 NG 技术中心评估是否可以代用 NG

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