发布时间：2024-06-01 15:04:28 人气：
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预防呆滞物料发生、处理呆滞物品;节约仓储空间、减少公司损失,结合工厂的
仓储部负责每月1日前提供开云 开云体育平台上月盘点的呆滞物品详细清单给计划部、财务部及相关责
依确认结果各相关责任部门(采购、技术、销售、生产、计划)负责将呆滞物品依本
有生产领料的零部件,并且无质量问题的(光器件产品3个月报检一次,机柜类产品
仓库利用每月月末盘点,统计好呆滞物品详细清单(仓库每月整理物料库存报表时,
划部组织相关部门进行初步评审后,仓库根据评审结果区分可返修再次利用的和报
由品质部负责根据仓库提供的呆滞清单,调查呆滞物料产生原因,建立呆滞物料评
报废品:由仓库通知回收、监督人员到厂回收,仓库做好出仓记录,交财务平帐(按
计划部负责每批呆滞物料的追踪结果并于每月生产经营会议或生产计划会议上提
未做成品的,销售部和技术部评估将零部件用于其他产品,或技术研发新机型时优
先考虑是否替代亦或销售人员跟客户沟通消化这些零部件;采购可以退货的由采购协
以上已做成品拆解零部件或未组装的零部件若不能二次使用需报废时业务部按报废
供应商来料(超期)不良未及时处理或备货多买、仓库数据不准造成PMC多申请等
不可二次利用的,由仓库提出报废申请,按报废处理流程进行(后续技术部在出设计
车间多余物料若自损造成报废的按照报废处理流程执行(后续杜绝超领料,严格按
由车间挑选来料不良存放的呆滞物料或存放时间过长造成不良的呆滞物料按不合格
品控制程序执行(各车间应当每次完成PMC下达每批的产品转序单后应当清理多余
1、可二次使用:仓库存放方式需(防潮、防尘、防撞)光器件产品半年内报检一次,
2、原退回的或后续产生的呆滞品生产按计划部提供的生产转序单逐步消化或拆解;
备注:供应商存放来料呆滞物料仓库需有台账、存放地、呆滞时间和呆滞物料入库时
所有呆滞物料由责任部门在预定时间内完成提报和形成处理决议,在预定时间内未
呆滞物料不可修复或不可二次利用的造成公司损失价值10000元以下按照5%比率
呆滞物料不可修复或不可二次利用的造成公司损失价值10000元~100000元以上按
照3%比率赔偿;可修复的按照%赔偿(低于500元或250元的分别按照500元或250
呆滞物料价值超过100000元以上的,如果是自身原因造成的除追究经济损失外并予
以解除劳动合同,如果是客户主观原因或不可确定等非自身因素造成的按照1%比率
赔偿;可修复的按照%赔偿(低于3000元或1500元的分别按照3000元或1500元执
技术创新使呆滞物料能充分利用并使公司损失降到最低的提议并能得到实施的人员,
按照财务核算节约成本的比率进行奖励:(4000元以下的通报表扬,包含4000元以上
10000元以下按照%奖励,包含10000元以上100000元以下的按照%,最少按250元奖
《订单变更控制程序》------------------------------------QC-04-017-2011
