Kaiyun 开云体育余呆滞物料处理办法

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　　余呆滞物料处理办法 1、目的和价值 针对剩余呆滞物料及时进行清理确认与区分，更好地控制仓库剩余材料消化库存，合理地利用公司成本。 2、适用范围 本程序适用于公司所有剩余呆滞物料的处理与消化。 3、职责 PMC 部 计调员 负责已完工订单的统计与提报 物控员 负责剩余物料原因的分析及消耗方案的跟进与推动 主管 负责呆滞物料处理方案的确认与监督执行 营销部 经理 负责呆滞物料处理方案的确认 品管部 经理 负责呆滞物料处理方案的确认 开发部 经理 负责呆滞物料处理方案的确认 采购部 经理 负责呆滞物料处理方案的确认 仓库 发料员 负责剩余及呆滞物料的统计提报与消耗方案的跟进与监督 主管 负责剩余及呆滞物料的确认与分析，处理方案的跟进和执行状况的监督 4 、述语和定义 剩余物料：生产指令订单完成生产出货后还多出余下的部分材料（库存物资）。 呆滞物料：后续已无该型号订单使用，但物料本身品质无问题可以替代或更改再利用。