答疑支招篇：在中小企业仓库管理中如何处理呆开云APP 开云官网入口滞物料？

　　李老师在企业精益生产咨询时，都要对库房管理进行优化改善，其中就涉及特殊物料的管理，特殊物料里面就包括呆滞料的管理。下面李老师来简单分享，开云体育 kaiyun.com 官网入口在咨询时如何进行呆滞料管理。

　　仓库应该建立呆滞料管理时间标准，就是对呆滞物料下个确定的定义，什么是呆滞料。

　　如：呆滞物资：指因锈蚀、变质、设变、库存产品的仓储周期累计超过2年等原因导致无使用价值的物资。

　　如：由库管员每季度25日，对库存产品的仓储周期累计超过2年的金属类、橡胶类、电子件类物资进行清查后做好相应标识并上报给账务组组长。

　　仓储管理人员每季度提前将呆滞料情况与高层作初步沟通，达成方向性共识；然后组织相关部门（采购、销售、开发、质量等）讨论呆滞料处理意见，（必须有高层参加），形成会议决议。Kaiyun 开云开云体育 kaiyun.com 官网入口然后根据会议决议进行处理。

　　常见的处理方式有：与其他厂换料、退还供应商、再加工其他材料、报废、降价变卖。

　　对于已经是呆滞料的物资，且不能马上处理的呆滞料， 规划专门区域放置呆滞物料，为正常库腾出空间。

　　为规范库存物资存储保质期标准，有效控制库存物资质量，Kaiyun 开云防止过期物资投入生产，防止不合格产品流出，减少呆滞积压，降低库存。建立呆滞料管理制度，明确各部门或个人在呆滞料管理中的职责，与处理流程，保障能够有效实施。