发布时间：2023-09-01 17:27:10 人气：
要处理呆滞物料，首先要了解其开云 开云体育平台产生的原因。造成物料呆滞的原因很多，比如工程变更、设计变更、采购宽量、客户退货、预测不准等情况。常见的物料呆滞原因主要有这几个方面：
再次，物控组织生产、质量、市场、研发等部门进行物理评审，制定最终变更物料的处理办法；
1.采购宽量应由物控来申请，只能对常用件、易损件、通用件、价格波动大的物料设定采购宽量；
3.此外，物控要做好安全库存排查工作，至少每月检讨排查一次，确保系统数据准确；
三、对于该宽量或安全库存量的物料，必须遵循先入先出原则，先进物料优先出库；
如果物料一直无法消化，形成呆滞物料，存放超过六个月，物控应填写《呆滞物料处理清单》送领导审批，由仓库调剂处理。
1.如果是预测开云 开云体育平台不准造成的，应改进预测方法，加强对客户订货进展进行分析和沟通，并告知客户经理我们公司的营销策略和每日库存状况；
再次，物控发出退仓通知，由生产部门将待生产的物料退回仓库。 最后，由仓库统一填报《呆滞物料清单》，并将清单送至相关部门进行处理评审，然后依据处理意见进行处理。
然后由物控办理退货数量的清点、入库工作，并将确认的数量送交市场部；如果只需返修即可再次发货的，物控应安排生产返修，并由成品仓办理出库、入库、发货。客户不再订购此类货物的，物控应在其他客户订单中优先消化。没有可以消化的订单，且积压超过三个月，需填写《呆滞物料清单》，送总经理给出处理意见，并由仓库负责落实。
首先，采购的决策权和执行权要分离，由专门的物控部门根据订单和库存决定，不允许先接收供应商送来的货再补订单的情况发生。
其次，制定仓库管理制度，规定所有的领料、收料、发料和退料环节必须按照流程执行，确保先进先出，保证数量准确。
再次，指定盘点，比如每周一次小开云 开云体育平台盘点，每月一次大盘点等，及时盘点呆滞物料，确保实物与账面数量的统一。
其四，制定供应商管理办法，对供应商的物料进行管控，不能让他想送多少就送多少。
最后，建立稽核体系，要求仓库做好产品记录，发现呆滞物料要及时提报检验、评估，防止过期物料进行流转。
