发布时间：2023-07-04 17:01:36 人气：
长庆机械制造总厂以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻的二十大精神，聚焦“科技创新+智能制造+技术服务”发展定位，深入推进基层建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，持续探索管用实用的建融合思路方法，充分激发基层（总）支部工作活力、发挥一线员的先锋模范作用，建强基层“堡垒”，在该厂高质量发展新征程上奋楫前行。
长庆机械制造总厂以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻的二十大精神，聚焦“科技创新+智能制造+技术服务”发展定位，深入推进基层建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，持续探索管用实用的建融合思路方法，充分激发基层（总）支部工作活力、发挥一线员的先锋模范作用，建强基层“堡垒”，在该厂高质量发展新征程上奋楫前行。
机制融合强化建引领。该厂基层（总）支部的政治理论学习与该厂委理论学习中心组保持协调统一。落实“第一议题”制度，以习新时代中国特色社会主义思想武装头脑、统一思想，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。修订“三重一大”决策制度实施细则，规范基层组织的决策行为，将该厂委把关定向的作用延伸到基层。
组织融合筑牢一线阵地。该厂把一线生产班组作为建与中心工作融合的“主阵地”。组织（总）支部委员任务包干进班组，开展形势目标任务责任主题教育，落实生产帮促、QHSE监督、维稳综治等网格管理任务，推动（总）支部的工作安排在基层班组落实落地。推行班长与小组长“一肩挑”，着力夯实基层中的基层、基础中的基础。
队伍融合提升素质能力。纵深推进人才强企十大工程，突出基层单位干部选拔任用，注重在急难险重的任务面前考验干部、识别干部，注重培养一批既懂建又懂业务的复合型干部队伍，锻造建融合推进基层治理的“领头羊”。常态化开展岗位大练兵活动，每两年开展一次职业技开云 开云体育官网能竞赛，持续开展操作技能等级认定，推进三支队伍素质持续上升。
职责融合促进担当作为。该厂细化完善（总）支部委员建责任清单，将建工作责任分解到人、量化到岗。制定印发基层单位《管理手册》和《操作手册》，做到“事事有人管，人人有专责”，充分发挥“两册”在落实基层单位岗位责任制中的核心作用，使“两册”成为全员的岗位标准、行动指南、工作规范。
考评融合推进管理提升。该厂完善员积分管理制度，将生产任务完成情况、质量健康安全环保、综合治理维护稳定等纳入员考核评价体系，实现员评价从定性向定量的转变。优化对基层单位的考核评价制度，将建工作责任制考核纳入年度考核指标体系，形成业绩指标、履职评价和建工作责任制三位一体综合考评体系，推进考核评价科学化、规范化。
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