开云体育 Kaiyun.com 官网入口呆滞库存成品的处理规定及流程doc

　　开云体育 开云平台开云体育 开云平台莂肀呆滞库存成品的处理规定及流程羇第一章、,规范呆滞成品处理过程,建立合理有效呆滞库存成品评审管理机制,促进呆滞库存成品的处理力度,调配呆滞库存成品所产生的资金占用、浪费,特制定本管理规定与流程。。。≥6个月蚅呆滞螃薈2螅奥氏体螃≥12个月芃呆滞艿螇3膅焊丝蚂≥①改制②降价③待用④报废⑤其他蝿第二章、)负责《呆滞库存成品汇总分析报表》的编制及申报。蒁b)呆滞库存成品的仓储管理及发外相关业务操作。蒀c)组织召开呆滞成品处理会,讨论解决仓库呆滞成品问题。)负责呆滞原因、责任部门的认定工作。膄b)负责对呆滞库存成品的品质分类,定义为:芀①可用待改制品、②可用待用品、③可用降价品、④报废品等。螈C)按照技术要求,负责本公司自行改制、呆滞库存成品外协加工的质量检验及所有呆滞库存成品使用过程的监控。)负责给出因呆滞库存成品需要改制的技术工艺处理方案,在评审通过以后以技术工艺通知单的形式下发至相关部门。羁b)负责呆滞料处理提案的评审。)负责呆滞库存成品处理方案的评审。肃b)负责批准后的呆滞成品外部联络和处理工作。)负责向营销部确认其因超出规定时限所造成呆滞库存成品的处理方式。蒂b)呆滞库存成品处理整体工作的规划实施。蒁虿a)负责按照呆滞成品处理方案进行处理实施;蚆b)呆滞库存成品消化使用过程的全程实施并做好记录及上报。羂节a)负责按照呆滞库存成品处理方案进行处理实施。蒆b)呆滞库存成品处理过程中与外协加工厂之间的沟通、协调及返工回厂时间的跟进等。螄c)协助财务对发外加工费用的确认和结算。)负责呆滞库存成品处理方案的评审。薇b)负责公司内部处理或对发外加工费用的确认和结算。羃c)负责对各部门(中心)产生呆滞库存成品的金额考核。螀第三章、,对客户负责为准则。,经生产部、技术部、营销部、质量部、财务部评审并确定可行性处理方案后提交总经理批准后实施。。,各部门可向物控中心成品仓库提出呆滞成品处理提案或建议。,即可对呆滞成品进行处理。(附件)、分区放置、并标识清楚,以便于呆滞成品的保存及处理。,必须检验合格后方可重新使用(检验依据为下发的相关技术通知单或工艺通知单),对于检验不合格但是但仍需使用的呆滞成品,须按照《不合格品处理流程》进行操作。,根据呆滞库存成品的定义将呆滞成品以报表的形式报物控中心成品仓库主管。