发布时间：2023-09-27 13:01:10 人气：
呆滞料是指生产过程中未被使用的原材料或成品，通常会占据企业的储存空间，增加企业的库存成本。为了降低成本和提高效率，企业需要采取措施对呆滞料进行有效的管理和控制。
呆滞料可以分为三类：一是未使用的原材料，如过期的原材料、不合格的原材料等；二是生产过程中产生的废料，如生产废水、废气、废渣等；三是已经生产出来但无法销售的成品，如库存积压的产品、过季产品等。
2.建立废料回收制度，对生产过程中产生的废料进行分类、收集、处理和利用。
3.采取合理的库存管理措施，例如定期清点库存、优化库存结构、采取“先进先出”原则等。
4.及时处理库存积压的产品，例如采取促销、降价等措施，或者将其捐赠给公益机构。
6.建立完善的质量管理体系，确保生产出来的产品符合质量标准，避免出现不合格产品。
呆滞料的控制是企业管理的重要环节，对于企业的发展和竞争力具有重要意义。企业应该从采购、生产、库存和销售等方面入手，采取有效的措施对呆滞料进行管理和控制，以降低成本、提高效率、增强竞争力。
