发布时间：2023-08-29 20:55:04 人气：
（4）仓储部应于《呆滞物料库存状况表》提出来呆滞物料处理建议供各相关人员参考，并于每月生产经营会议或生产计划会议上提出。
（5）生产管理部物控部门应对呆滞物料处理负责，针对呆滞物料状况协同相关部门提出处理意见，并监督执行。
由仓库每月提交式四联的呆滞物品表，仓库、财务、开云 开云体育平台开云 开云体育平台生产、采购各联，并最终由生产部门将处理意见上交。
（6）总经理（或生产副总）负领导责任，负责协调、指示相关部门提出处理意见（如技术部、品质部、生产管理部门）
为规范本公司库存呆滞物料处理流程及呆滞物料的管理，使之有章可循，特制订Fra Baidu bibliotek处理程序。
某物料储存于仓库中，离盘查时最近的 次进出的日期称为最后异动日，历史原因无法查清最后异动日的物料，以最近一次盘点的时间为最后异动日。
（1）仓库每月整理物料库存报表时，应将呆滞物料的编号、名称、规格、数量、最后异动日以明确列出。
（2）财务部（采购部）统计汇总呆滞物料总金额、总数量，并列出呆滞物料金额或数量最多的前十种物料明细，填写《呆滞物料库存状况表》。
（3）《呆滞物料库存状况表》一式四联，开云 开云体育平台一联由仓储部自付，一联早总经理（或生产副总），一联
