发布时间：2022-11-17 20:02:17 人气：
开云 开云体育APP开云 开云体育APP新益为6S管理咨询公司概述：在机械制造企业中，机械制造生产管理是保证机械制造质量的首要工作，近些年来，人们不断地主张机械制造精益生产管理。
只要生产线上工作人员一按呼叫灯，就会有专职人员配送物料，品质管理员、机修工、电工等也会视情况上线服务。浙江三鸥机械股份有限公司目前实行的精益生产模式，不仅使生产效率最大化，生产成本也大为降低，带动企业直接利润上升了4%。
以钻夹头为主要产品的“三鸥”，在夹具类细分行业里已经跻身世界前六位。但随着原材料特别是钢材价格的飞涨、劳务成本的上升、人民币升值等，企业直接利润下降了8%。
如何突破利润困局？公司董事长周文华向记者介绍，过去，他们将机械设备按同一工序集中布置，设立半成品仓库。这种传统的生产设备布局，使员工把大量的时间浪费在制品的出库和入库上，开云体育 开云官网也增加了公司内部物流管理的难度，同时浪费了生产场地，削弱了现金流通畅度。为解决这一弊端，公司决定实施精益生产管理。
去年5月，在精益生产（TPS丰田生产系统）专业的咨询机构指导下，“三鸥”首先对各类产品的工艺流程进行了梳理，用秒表对原材料入库到成品装箱出库过程中每一道工序、员工的每一个操作进行精确的耗时测量。最终，按工艺流程的顺序建立了从第一道工序到成品包装的样板线，实现了精益生产第一阶段的目标：工序流畅化和工序内打造品质。
“现在，我们已经完成了全部常规产品的建线工作，等于再造了生产流程！”周文华给记者算了一笔账：现在公司只有原材料和成品两个仓库，腾出了近10000平方米的空地。在制品库存降低了72%，节省了流动资金近1600万元；配合建线，公司提高设备自动化率，人均生产效率提升了30%；由于生产流程的优化，省出200台设备，搭配流程所需新增设备，可以重新组线万元，每月间接增加生产能力50万件。
“三鸥”还对部分产品进行更新换代，加大研发力度，向市场投放具有高附加值的高新技术产品，使公司的直接利润上升了3%。同时拆除二期厂区原有单层厂房，重建加高到五层。多层厂房的建设结合精益生产合理的生产线亩。
“这些改革措施大大缩小了企业利润的下降幅度。”周文华向记者透露，今年上半年，企业直接利润同比只下降1%。随着精益生产管理模式日趋完善，生产和管理成本进一步降低，下半年的直接利润有望达到15%，同比上升2%。
机械制造企业实行精益化生产管理必须做到理论与实际相结合，这就要求机械制造企业将机械制造企业精益化生产管理这一理论应用到机械制造企业实际管理工作之中去，并且根据机械制造企业的实际情况进行调整。返回搜狐，查看更多
